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Der Glückliche Chromatografer

Sehr geehrte Chemiker, Biochemiker, Techniker und Chromatografen.

Einführung

Wir beliefern die globalen Märkte seit 1995 mit Chromatografie-Werkzeugen und Verbrauchsmaterialien. Darum spreche ich täglich mit technischen Spezialisten, die in der Pharma-, Biotech-, Diagnostik- und Lebensmittelindustrie tätig sind. Viele Arbeitnehmer sind deprimiert und zynisch hinsichtlich ihrer Arbeitsplatzstabilität. Leider sind viele geistig zurückgetreten. Die meisten führen einfach ihre Jobbeschreibung aus. Der Respekt zwischen Arbeitern und Managern verschwindet. Es ist schwierig, die Produktivität in einer solchen Umgebung zu verbessern! Ich bin persönlich enttäuscht und besorgt über diesen Trend. Vergessen wir nicht, die Biounternehmen werden durch Innovation getrieben. Es ist eine Branche, die die Lebensbedingungen und den Wohlstand für alle verbessert.

Rückblick ins 20. Jahrhundert

Im vergangenen Jahrhundert gab es viele kreative Anbieter von innovativen Werkzeugen. Sie halfen dem Lebenswissenschaftler, einzigartige Verbindungen und Produktivität zu entwickeln. Das Ergebnis war eine Win-Win-Situation für alle. Leider kam keine finanzielle Unterstützung von den Pharma Manager. Vor allem die privaten Lieferanten finanzierten ihre eigene Forschung. Das ermöglichte ein eigenes Spezialunternehmen aufzubauen. Der Wettbewerb war hart. Dies wiederum führte zu sehr kreativen Werkzeugen. Darüber hinaus entwickelten die Forscher ein Kostenverständnis. Beide Parteien haben sich gegenseitig motiviert, die Besten zu sein.

Manager setzen häufig Berater ein. Zu jener Zeit unterstützten die Leiter der technischen Abteilungen  Forscher die zusammen mit externen Vertrauten einzigartige Werkzeuge und Verbindungen entwickeln. Im Jahr 2000 überzeugten MS-Hersteller aus den USA, Top-Manager in pharmazeutischen Unternehmen, die Entwicklung ihrer Technologie zu finanzieren.

21. Jahrhundert

In den letzten 20 Jahren hat die Life-Science-Branche einen Grossteil ihrer Gewinne in die Finanzierung der Digitalisierung und in das Wachstum der IT-Industrie investiert.

Manager betrachten die Entdeckung von Medikamenten als hohes Risiko. Daher haben sie die Forschung mehrheitlich an Universitäten und Start-ups vergeben. Eigene Forscher wurden n durch Administratoren ersetzt. Diese wiederum waren bestrebt, Asien als neuen Anwendermarkt sowie Anbieter von Billigintermediaten und API zu entwickeln.
Schnell, wurden indische und chinesische Unternehmen zu Billiganbietern für die Welt. Sie haben aber auch viele Start-ups im Westen erworben. Infolgedessen öffneten sie einen schnellen Weg zu den lokalen Registrierungsbehörden. Die asiatischen Regierungen stellten sicher, dass ihre lokalen Hersteller einen einfachen Zugang zum heimischen Markt hatten. Wachstumsambitionen trugen zu einem soliden Cashflow und der Fähigkeit bei, die Entdeckung von Medikamenten inhouse zu finanzieren. Darüber hinaus schufen ohne grosses Aufsehen, neue hochinnovative Verbindungen, um die etablierten Märkte westlicher Unternehmen zu stören.

Biopharmazeutika die neue Wachstumschance

Forschung und neues Wissen in Biologie, Biotechnologie und Biochemie haben viele neue Technologien hervorgebracht. Dies führte zu vielen neuen therapeutischen und diagnostischen Anwendungen. Darüber hinaus begannen viele Länder mit der Medikamentenentwicklung. Leider führten die neuen Möglichkeiten auch zu Kostenexplosionen. Die Administratoren begannen, gut ausgebildete multidisziplinäre Spezialisten zu beschäftigen. Leider vergassen sie, sie mit der alten Generation zu mischen, um die gegenseitige Befruchtung von Ideen und eine Wissensexplosion zu fördern.

Um etwa 2010 bündelten große Pharmaunternehmen ihre Einkaufsaktivitäten. Verbrauchsmaterialien mussten von einem zugelassenen Versorgungsunternehmen beschafft werden. Unter diesen Bedingungen konnten kleine innovative Compounds und Werkzeuglieferanten plötzlich nicht mehr mit ihren Kunden kommunizieren.  Selbstverständlich verloren auch die Forscher den Zugang zu vielfältigen kreativen Werkzeugen welche die Entwicklung einzigartiger Verbindungen und Prozesse ermöglichten. Auch wir haben viel Zeit in die Verlängerung der Patentlebensdauer investiert. Dies brachte unseren Kunden enorme zusätzliche Einnahmen. Wir waren zutiefst geschockt, als wir sahen, dass Einkaufsabteilungen solche Ressourcen zerstörten.

Commoditisation in der Forschung macht Forschung überflüssig

Plötzlich erwarben Hedge-Fonds die Versorgungsunternehmen der Pharmafirmen. Aus dem einfachen Grund, die Renditen zu maximieren, haben sie die Produktpalette gestrafft und die Gemeinkosten gesenkt. Folglich forschen Wissenschaftler jetzt mit einfachen Rohstoffen und Werkzeugen. Darüber hinaus verdoppelten sich die Lieferzeiten und die Fehlkäufe nahmen dramatisch zu. Leider werden viele Life-Science-Labors nach und nach trivialisieret und standardisiert – sie können sich nicht mehr abheben. In einem solchen Umfeld ist hoch qualitative und fortschrittlicher Forschung unmöglich. Man kann mit gewöhnlichen Werkzeugen keine moderen Wirtschaftskriege führen.

Die junge Generation von Wissenschaftlern wächst in einer zunehmend digitalisierten und von KI angetriebenen Welt auf. Sie wissen, dass die Entwicklung der KI mehr als 40 Jahre dauerte. Leider glauben Financier und Administratoren, dass Maschinen bald teure Spezialisten ersetzen werden. Um realistisch zu sein, benötigen wir möglicherweise weitere 40 Jahre, damit die KI dieses Niveau erreichen kann.

Produktivitätssteigerung ist der wichtigste Faktor in der Life-Science-Industrie

Fakt ist, dass junge Menschen zutiefst besorgt sind, den Vorsprung in den westlichen Lebenswissenschaften zu verlieren. Auf der anderen Seite bevorzugen Manager die Übernahme von Unternehmen und den Kauf von Problemlösungen von unseren Wettbewerbern.

Wir müssen zurückkehren, um unser Verständnis der Lebenswissenschaften und Technologien zu verbessern. Die Führungskräfte der Lebenswissenschaften haben wenig getan, um nützliche und reproduzierbare Theorien zu erstellen. Forschungsresultate sind bis heute immer noch ein Zufall. Unter diesen Bedingungen wird die Produktivität weiter sinken.

In der Tat ist es an der Zeit, Überlebensstrategien für die Branche und ihre Treiber zu diskutieren

Nachfolgend finden Sie eine Reihe von Blogs und Videos, in denen ich solche Themen bespreche.